蓝港在线CEO王峰赴港上市是最好选择

发布时间：2020-03-10 11:27:20 阅读：次来源：面具厂家

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王峰表示，我们重视市场机会并善于掌控，但游戏对蓝港而言不只是市场机会，而是根

■本报见习记者陈妍妍

11月的北京，一个阳光明媚的午后，在望京启明国际大厦3层一个不到20平方米的办公室里，记者专访了蓝港在线CEO王峰。

游戏是公司的根

王峰的助理告知记者，由于前一天晚上王总工作到清晨四点，所以会略微晚一点到。碰巧的是，11月7日，记者采访王峰当天，正是蓝港第二款手游《天穹之剑3D》上线的日子。而蓝港的第一款手游《王者之剑》月流水已超过4500万元。从端游、页游、得手游，蓝港在线的转型每次都踩准了点，不过在王峰看来，蓝港万变不离游戏之根。

不好意思，我迟到了。耳边传来一个低沉的男子声音。这时候，一个穿着格子衬衣加牛崽裤的大男孩出现在了记者眼前，这，就是蓝港在线的CEO王峰。有媒体曾评价，很难想象这个常说苦逼的男人是个60后大叔。

今年以来，A股手游概念遭市场爆炒，几近一线的手游公司都收到过A股上市公司的邀约，而手游并购案也一度成为资本市场的狂欢，蓝港在线也是其中颇受欢迎的一个。

不过，8月6日，朗玛信息宣布收购蓝港在线遭搁浅，公司称是由于交易双方对标的资产的交易价格、交易结构和交易方案存在一定分歧。而在王峰看来，赴港上市才是蓝港的最好选择，他表示：我们放弃这个交易最核心的问题只有三个字，不想卖。

由于王峰觉得，游戏是蓝港的根，同时也是自己找到爱的点，是能让自己无私地乐享其中的事。做游戏对王峰而言，不是为了卖个好价钱，他想凭仗自己的执着做出一种极致。

对我而言，做游戏不只是看市场机会，我们重视市场机会，并善于掌控，随着市场的改变不断做出改变，但万变不离游戏，游戏是我们的根本，是我们的根。王峰强调。

做受人尊重的公司

虽然是学数学出身，做过中学数学老师，从事的又是IT工作，但记者从王峰身上却看到文艺的一面。他说自己渴望自由，留过长发，写得一手好字。小时候妈妈送他一把吉他，他就每天弹，空想有一天能成为1名歌手。他说，如果生命足够长，可以尝试做好多事情，乃至想过要写小说，周游世界。

不过，从2003年至今，王峰始终在做一件事情，那就是游戏。专注，是他这10年来一直坚持的态度。专注更多的是产业态度，蓝港之所以到现在还活着，而且还有发展的机会，根本原因就是我们的产品专注于游戏，这也是我们的核心理念。

为了给记者介绍蓝港的游戏业务，王峰画起了他所善于的拓扑图。

游戏市场分为四个层面，即研发、发行、平台和玩家，有人说平台牛逼，发行傻逼，研发苦逼，而蓝港从一开始就是两条腿走路，即研发和发行。王峰坦言，这两样都是苦活，而平台才是真正的土豪。

研发明显是王峰最看重的，他视产品如生命。目前市面上做研发的游戏公司多如牛毛，未来乃至可以到达上千家。但这些公司大部分都不做发行，由于发行需要资金的支持。

王峰是荣幸的，在创办蓝港的第一年，就取得了国际著名投资机构IDG1000万美元的投资。尔后，又取得北极光创投、NEA两家风投机构总计2500万美元联合投资。我们一直不缺投资王峰坦言。

另一方面，王峰不看好只做发行而不做研发的公司，他认为这样的公司缺了根。至于平台，蓝港目前还没有触及，成功上市以后也许会重新布局。

我们是游戏行业比较传奇的一家公司，做过端游、页游、手游，历经艰辛地转型了三次，而这三次转型正是在中国互联网的三次浪潮带动下完成的，即从精英互联网时期，到草根互联网时期，再到移动互联网时期。

王峰坦言，在这个浮躁的市场里，大部分都是投机者。但王峰做了十年游戏，如果有人用十年的时间来投机，那他一定是个执着的投机者，或说那根本就不是投机。

他是游戏行业中为数不多具有企业家精神的人，由于他知道他的企业该往哪儿走，而有很多人是做了游戏就忘了市场的变化。

除做好产品，王峰还善于投资，是10位游戏行业创业者的天使投资人。最成功的是做《7雄争霸》的漫游谷和《我叫MT》的乐动卓着，两位创始人都是他前金山下属。他们有共同特质，理想、勤奋、谦虚，我喜欢这样的创业者。而前者同时是腾讯(424.62.80 0.66% 实时行情)投资的公司，前不久刚被博瑞传播以10.3亿元、7倍溢价收购。

蓝港的未来在哪里呢?王峰认为是一个真正受人尊重的游戏公司。

游戏的本质是要好玩，一个受人尊重的游戏公司也许应当首先是个好玩的公司。蓝港营建的就是一种大玩家文化，play fun，make money，玩好了才能赚到钱。

王峰非常重视公司文化。很多游戏公司有一个致命的硬伤，就是对研发团队太过依赖，团队走了，公司也就倒了，但蓝港不是这样的公司。我们有一套人才培养机制，也能给有能力的年轻人提供机会。

做让人感动的游戏

我手机里装的游戏，从竞速、3消、音乐节奏、酷跑、塔防到SLG、FPS和重度MMO，全有。对做游戏，王峰明显是乐在其中的，他认为自己是一个有玩家态度的游戏从业者。

我常说自己中等资质，一个俗人，做不俗的事，唯一的成就感就是找到了酷爱的点。当有一天突然发现自己懂了，明白了一件事的时候，那种感觉是很快乐的。

不过，十年前，当王峰还在金山负责杀毒软件时，对领导让他转做游戏，他也曾充满困惑地问为什么是我。2007年，王峰离开金山，创办了蓝港在线。

而彼时，媒体也传出对王峰从金山挖墙脚的质疑。蓝港在线COO便是王峰在金山时的老搭档。对媒体的质疑，王峰不予置评。不过，自立门户后的王峰明显遇到了很多曲折。最开始的时候，我招个好的美术总监都找不到，也没有研发团队。

十年过去了，王峰对游戏有了自己的理解。

要想做一款好游戏，就要有艺术的上半身，技术的下半身，和一颗玩者之心。在过去的七年里，我们累计研发了13款游戏，其中有7款月收入都突破了1000万元，我认为这些都是好的游戏。

靓丽的成绩背后，是六年的专注和专业化。

早在端游时期，蓝港就进入了游戏行业，当时是精英互联网时期，做好端游需要懂C++、Linux等语言的工程师，还包括大量的后台数据处理，属于精英文化，而页游是没有太高技术门坎的，用flash脚本语言就可以开发出来。王峰认为，蓝港具有端游时期传承下来的工程师文化，这一点是金钱买不来的，没有三年以上的积淀根本不行。

谈及玩者之心，王峰非常自信地说蓝港的员工首先必须是喜欢游戏的。我在大学做招生宣讲的时候就说，想加入蓝港在线有两大要素，1是喜欢游戏，2是喜欢王峰。他强调这是两个充要条件，一个都不能少。由于爱自己从事的行业，认同公司CEO的目标，是加入蓝港，努力工作最最少的方向。

而在王峰的办公室外面，俨然贴着一张军令状。上曰：研发3部首款手游大作Z3诚邀全部蓝港人共同见证3大许诺，如果没有做到，项目负责人甘心受罚，期限截止3日内沿着望京北路裸奔1小时;做到了甘心发奖，王峰个人拿出100万元发给项目组兄弟姐妹们。

这条军令状让记者忍俊不禁，游戏的基因，玩家的态度，在蓝港处处可见。

不过，王峰同时坦言，自己对蓝港的现状其实不满意，我的特点就是常常处于惶恐的状态，对现状不满意，存在不安全感。正是这类惶恐之心，推动着他不断前进。

下一步，王峰想做的是能让自己感动的游戏。我们与国外游戏的差别就是，我们的游戏中没有魂，我们离钱太近，缺少了能让自己灵魂感动的东西。因此，现在我做游戏前会问我的研发团队，这里面有甚么让你感动的东西，如果没有，就别做了。

在2013年4月的某个清晨，王峰满怀感慨地写下了《网络游戏行业十年从业记》，文章最后，王峰写下：我的人生历来就是屌丝逆袭。还会继续屌丝下去，还会有逆袭的机会。